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吉隆矿业召开2021年总结表彰暨2022年安排动员大会
浏览数:2618   发布时间:2022-02-19


 


      (本网讯)  2月16日,吉隆矿业召开2021年总结表彰暨2022年安排动员大会。赤峰黄金董事、执行总裁高波,总裁助理、生产安环部经理王宏,吉隆矿业总经理成振龙等高管,各部室及生产单位负责人,受表彰的先进集体代表、先进工作者及职工代表共80余人出席本次会议。


      吉隆矿业总经理成振龙做《攻坚克难,锐意进取,为完成全年各项任务指标而努力奋斗》的工作报告,对2021年各项指标完成情况、安全生产工作、成本管控、黄金生产封闭式管理、企业文化建设等进行总结,提出当前存在的主要问题和2022年工作计划,要求全体员工充分发挥聪明才智,开拓创新,在“两场三率”、降低成本、提高效益等方面提出更加行之有效的方法和建议,为完成全年各项工作努力奋斗。


      伴随着激动人心的进行曲,会议主持人副总经理李化坤宣读表彰决定,为受表彰的6个先进单位、11个先进班组、23名先进生产工作者颁发荣誉证书及现金奖励。随后与各生产单位分别签订了《生产经营目标责任状》、《安全文明生产责任状》、《黄金生产封闭式管理责任状》



      会上,王宏针对安全生产工作指出,要将探矿增储工作放到重中之重的位置,加强本区及外围探矿,增加资源储量,并及时跟进探转采工作;快速推进生产工作,认真组织,提高效率,确保完成全年生产工作任务;强化安全管理,提高安全管理人员管理水平,同时加强员工培训教育,提高安全意识和员工自我保护能力,确保全年安全生产态势平稳。


      高波首先代表赤峰黄金向节日期间仍工作在一线的奋斗者表示感谢,向受表彰的先进集体和个人表示祝贺。并强调以下几个方面的工作:一是2022年确定了奋斗目标,一定要在成振龙总经理的带领下,有精气神,有自信,通过努力,全力完成各项工作任务。二是成振龙总经理的工作报告对2021年的工作进行了全面总结,对2022年的工作有全面的部署安排,科学严谨,要逐项落实;领导班子要起带头作用,深入一线靠前指挥,协调好人力资源,体现赤峰黄金指标和薪酬挂钩、向一线奋斗者倾斜的工作原则。三是合理规划探矿增储工作,拓宽探矿思路,做到井井有条,通过多种形式增加资源储量和企业后劲。四是抓好成本管控工作,千方百计降成本增效益,学习五龙矿业的数字化经验,使企业管理再上新的台阶。五是根据赤峰黄金的高速发展现状和美好前景,坚决落实管理团队“五大评价体系”、“四大文化”及奋斗认知,给有能力的奋斗者高额的回报和正向激励,提供上升的通道,让他们能更好地拼搏进取,施展才能。六是管理人员要做到干净、干事、担当,有德有才,消除陋习,有的放矢,严肃作风问题。


 

 

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